Société de Microfinance Guilgal
Appui à la migration de logiciel et évaluation approfondie du Système d'Information et de Gestion (SIG).
Migration & SIG
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2021
Au service des IMF depuis
0
Pays d'intervention
0
Missions réalisées
0
IMF accompagnées
Qui sommes-nous
Un cabinet local, une expertise de terrain reconnue par les bailleurs internationaux
- 13 jan. 2021 Fondation — GLC Togo SARL Création à Lomé à l'initiative de deux experts internationaux en inclusion financière et développement organisationnel.
- 13 fév. 2023 Renommage — DS-Consulting SARL Le cabinet adopte sa nouvelle identité, marquant l'élargissement de son offre et de ses zones d'intervention.
- Aujourd'hui Réseau régional Interventions en zone UEMOA, Afrique centrale et de l'Est et RDC, aux côtés des grands bailleurs internationaux.
Nos valeurs
Pragmatisme
Des recommandations actionnables, ancrées dans la réalité opérationnelle des IMF.
Transparence
Une méthode claire et des livrables lisibles, à chaque étape de la mission.
Flexibilité
Des dispositifs adaptés à votre taille, votre contexte et vos contraintes.
Professionnalisme
Les standards des bailleurs internationaux, la rigueur d'un cabinet de terrain.
Nos stratégies opérationnelles
Une approche stratégique différenciée
Face aux dynamiques sectorielles et à la complexité croissante des écosystèmes financiers, DS-Consulting déploie une approche stratégique différenciée.
01
Partenariats gagnant-gagnant
Construction d'alliances stratégiques avec des institutions partageant nos valeurs et objectifs, pour une mutualisation optimale des expertises.
02
Consortiums adaptatifs
Mobilisation de consortiums sur mesure en fonction des spécificités projet, garantissant une réponse exhaustive aux besoins complexes.
03
Synergie écosystémique
Intégration fluide avec l'écosystème des cabinets conseils et experts indépendants, pour une valeur ajoutée maximale.
04
Centralité client
Orientation absolue vers la création de valeur client, avec des indicateurs de performance alignés sur leurs objectifs stratégiques.
Nos expertises
Sept familles de services pour transformer les institutions de microfinance
Cliquez sur un pilier pour déplier l'ensemble des prestations.
Formations
Des modules sur mesure pour vos équipes et vos organes de gouvernance
Chaque module est adapté à votre institution, en présentiel ou à distance, en français.
MODULE 01
Gouvernance/Rôles et Responsabilités des dirigeants
Clarification des rôles et responsabilités des organes de gouvernance dans une institution de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 02
Origine des risques dans une IMF
Identification et analyse des sources de risques spécifiques aux institutions de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 03
Gestion du crédit aux MPME
Méthodologies adaptées d'octroi et de suivi du crédit pour les petites et moyennes entreprises.
Organiser cette formation →MODULE 04
Gestion des impayés et fixation des taux
Stratégies de récupération des impayés et méthodes de fixation des taux d'intérêts pour la pérennité.
Organiser cette formation →MODULE 05
Gestion du crédit de groupe
Spécificités et bonnes pratiques de la gestion des crédits collectifs au sein des groupes de solidarité.
Organiser cette formation →MODULE 06
Gestion de la relation clientèle
Approche client centrée et stratégies de fidélisation pour le développement durable des IMF.
Organiser cette formation →MODULE 07
Rôles des caissiers guichetiers
Compétences clés, responsabilités et bonnes pratiques des caissiers au service des clients.
Organiser cette formation →MODULE 08
Transformation institutionnelle d'une IMF
Processus et conduite du changement pour réussir la transformation structurelle d'une institution.
Organiser cette formation →MODULE 01
Gouvernance/Rôles et Responsabilités des dirigeants
Clarification des rôles et responsabilités des organes de gouvernance dans une institution de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 02
Origine des risques dans une IMF
Identification et analyse des sources de risques spécifiques aux institutions de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 03
Gestion du crédit aux MPME
Méthodologies adaptées d'octroi et de suivi du crédit pour les petites et moyennes entreprises.
Organiser cette formation →MODULE 04
Gestion des impayés et fixation des taux
Stratégies de récupération des impayés et méthodes de fixation des taux d'intérêts pour la pérennité.
Organiser cette formation →MODULE 05
Gestion du crédit de groupe
Spécificités et bonnes pratiques de la gestion des crédits collectifs au sein des groupes de solidarité.
Organiser cette formation →MODULE 06
Gestion de la relation clientèle
Approche client centrée et stratégies de fidélisation pour le développement durable des IMF.
Organiser cette formation →MODULE 07
Rôles des caissiers guichetiers
Compétences clés, responsabilités et bonnes pratiques des caissiers au service des clients.
Organiser cette formation →MODULE 08
Transformation institutionnelle d'une IMF
Processus et conduite du changement pour réussir la transformation structurelle d'une institution.
Organiser cette formation →MODULE 09
Planification et projections financières
Utilisation de Microfin et Microvision pour la planification développement et projections budgétaires.
Organiser cette formation →MODULE 10
Métier de chef d'agence
Compétences managériales et opérationnelles pour la gestion efficace d'une agence de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 11
Métier d'agent de crédit
Compétences fondamentales pour l'analyse, l'octroi et le suivi efficace des crédits.
Organiser cette formation →MODULE 12
Mobilisation et Gestion de l'épargne (Tontine)
Mécanismes sécurisés de mobilisation et gestion de l'épargne à la carte et des tontines.
Organiser cette formation →MODULE 13
Gestion de la croissance dans une IMF
Stratégies de croissance durable, expansion géographique et gestion des ressources en croissance.
Organiser cette formation →MODULE 14
Gestion des Ressources Humaines en IMF
Politique RH adaptée au contexte des institutions de microfinance : recrutement, développement, rétention.
Organiser cette formation →MODULE 15
Mobilisation des ressources et plaidoyer
Techniques de recherche de financement et stratégies de plaidoyer auprès des partenaires et régulateurs.
Organiser cette formation →MODULE 16
Implémentation ou migration de SIG
Conduite de projet pour la mise en place ou migration d'un système informatique de gestion intégré.
Organiser cette formation →MODULE 09
Planification et projections financières
Utilisation de Microfin et Microvision pour la planification développement et projections budgétaires.
Organiser cette formation →MODULE 10
Métier de chef d'agence
Compétences managériales et opérationnelles pour la gestion efficace d'une agence de microfinance.
Organiser cette formation →MODULE 11
Métier d'agent de crédit
Compétences fondamentales pour l'analyse, l'octroi et le suivi efficace des crédits.
Organiser cette formation →MODULE 12
Mobilisation et Gestion de l'épargne (Tontine)
Mécanismes sécurisés de mobilisation et gestion de l'épargne à la carte et des tontines.
Organiser cette formation →MODULE 13
Gestion de la croissance dans une IMF
Stratégies de croissance durable, expansion géographique et gestion des ressources en croissance.
Organiser cette formation →MODULE 14
Gestion des Ressources Humaines en IMF
Politique RH adaptée au contexte des institutions de microfinance : recrutement, développement, rétention.
Organiser cette formation →MODULE 15
Mobilisation des ressources et plaidoyer
Techniques de recherche de financement et stratégies de plaidoyer auprès des partenaires et régulateurs.
Organiser cette formation →MODULE 16
Implémentation ou migration de SIG
Conduite de projet pour la mise en place ou migration d'un système informatique de gestion intégré.
Organiser cette formation →Réalisations
Activités réalisées par les promoteurs de DS-Consulting
Découvrez les missions et projets conduits en Afrique francophone (RDC, Togo, Comores, Burundi…).
18 missions correspondent à votre sélection
COOPEC Akiba Yetu
Appui à la gouvernance, migration de logiciel, étude de marché/satisfaction et création de nouveaux produits.
Gouvernance
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COOPEC CAMEC (Mbanza-Ngungu & Inkisi)
Migration de logiciel, étude de marché, revue des manuels de procédures, gouvernance et plan d'affaires.
Procédures & Gestion
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Tujenge Pamoja SA / IMF Tujenge
Accompagnement à la migration du logiciel informatique et conception de nouveaux produits financiers.
Développement de produits
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IFOD SA
Migration de logiciel, élaboration des manuels de procédures et stratégie de mobilisation de l'épargne.
Procédures & Gestion
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SMICO SA (Société de Microcrédit Congolais)
Appui à la migration de logiciel et développement de nouveaux produits de microcrédit.
Développement de produits
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COOPEC CAHI
Évaluation du SIG, développement de nouveaux produits, manuels de procédures, étude de marché et gestion de l'épargne.
Migration & SIG
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COOPEC COODEFI
Revue des manuels de procédures, mise en place d'une structure organisationnelle optimisée et gestion de l'épargne.
Procédures & Gestion
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IMF HEKIMA
Étude de marché stratégique et analyse de la satisfaction des clients et bénéficiaires de l'IMF.
Études & Stratégie
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FINAM Togo
Élaboration du plan d'affaires institutionnel et formulation des notes d'orientation stratégique.
Études & Stratégie
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MGPCC DEKAWOWO
Élaboration et revue des manuels de procédures, étude de marché et rédaction du plan d'affaires.
Procédures & Gestion
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Assilassimé Solidarité
Appui au renforcement de la gouvernance et des capacités décisionnelles des organes dirigeants.
Gouvernance
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MEC la Symbiose
Diagnostic de la gouvernance et renforcement des compétences des administrateurs et dirigeants.
Gouvernance
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COOCEC Togo
Mission d'accompagnement et de structuration des organes d'administration et de contrôle.
Gouvernance
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USM (Union des Sanduk de Mohéli)
Conception et mise en place de nouveaux produits financiers adaptés à la microfinance locale.
Développement de produits
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URSA (Sanduk d'Anjouan)
Développement et déploiement de nouveaux produits d'épargne et de crédit pour le réseau.
Développement de produits
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Formations animées pour IMF & COOPEC
Animation de modules spécialisés : Gestion du crédit, Tontine, Gouvernance, Chefs d'agence, Caissiers, Risques et Recouvrement.
Formations
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Ils nous font confiance
Partenaires techniques et financiers
Un partenaire local qui comprend nos exigences de bailleur et sait les traduire sur le terrain.
Leur diagnostic a été décisif pour restructurer notre gouvernance en profondeur.
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Décrivez votre besoin — mission, formation, évaluation. Réponse sous 48h ouvrées.
AdresseSagbado
Agotimé/Adidogomé
Diagonale église MESA
Golfe 7, 04B.P.142 Lomé, Togo
☎
Téléphone+228 90 80 74 74
/ 91 81 33 55Diagonale église MESA
Golfe 7, 04B.P.142 Lomé, Togo
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